Думай как СЕО

Книга и курс по стратегическому управлению о том, как мыслить и действовать как CEO
Важно уметь оценивать риски и возможности, принимая решения, которые способствуют долгосрочному росту и устойчивости компании.

СЕО должен быть визионером, который предугадывает тренды рынка и адаптирует компанию к изменяющимся условиям.
Эффективное лидерство включает в себя мотивацию команды, создание культуры инноваций и обеспечение высокого уровня коммуникации. СЕО также должен быть готовым к принятию сложных решений, которые могут включать в себя реорганизацию или стратегическое партнерство.

Способность вдохновлять других, быть настойчивым в достижении целей и сохранять гибкость в условиях неопределенности — ключевые качества успешного лидера.
Аташова Севинч
Я антикризисный управляющий и практик. За 15+ лет прошла путь от операциониста банка до регионального директора федеральной розничной сети, большая часть карьеры пришлась на работу в крупных международных компаниях Decathlon и PUMA.
Меня нанимали туда, где все «горело». И я стабильно вытаскивала бизнесы с минуса в плюс — командами, системами, коммуникацией и мышлением.
Сейчас я консультирую собственников и обучаю руководителей. Помогаю наводить порядок, выстраивать процессы, чтобы бизнес работал — даже в турбулентности.

Я написала книгу "Думай как СЕО" и сделала практический курс по стратегическому управлению для Вас, чтобы передать свой успешный практический опыт и знания, подкрепленные профильным образованием и МВА.

Моя миссия - сделать так, чтобы меньше компаний закрывались, чтобы было больше жизнеспособных компаний, чтобы наша экономика и уровень жизни росли за счет развития малого и среднего бизнеса. Чтобы мы создавали будущее своими руками!



О книге


Думай как СЕО — это книга для тех, кто устал быть «человеком-оркестром» и хочет стать настоящим стратегом.
Ты узнаешь:
  • Почему стратегическое мышление важнее, чем контроль.
  • Как выйти из операционки и выстроить бизнес, который растёт без твоего участия.
  • Как управлять командой, а не спасать её.
  • Что такое настоящая стратегия — и как её создать.
Эта книга не про мотивацию. Она про переход — от исполнителя к лидеру. От хаоса к системе.
Чек-листы, примеры, модели — всё, что нужно, чтобы начать мыслить, как СЕО.
Ты не просто управляешь бизнесом. Ты строишь будущее.


О курсе

Этот курс — практическое руководство для тех, кто хочет научиться видеть бизнес целиком, принимать управленческие решения на уровне СЕО.

Он создан для Вас, если вы:
  • Чувствуете, что переросли уровень линейного менеджера и хотите большего
  • Хотите выстроить системное мышление и научиться смотреть на бизнес как единый механизм
  • Стремитесь к карьерному росту и готовы к управлению не только людьми, но и стратегией
  • Запускаете или развиваете собственный проект и нуждаетесь в структурных бизнес-инструментах
  • Готовы перейти от хаотичных действий к уверенной, осознанной управленческой позиции

10 блоков по ключевым элементам стратегии

Много, очень много практических заданий по вашему бизнесу с обратной связью.

Готовые инструменты для внедрения

Что вы получите после курса по стратегическому управлению:

Четкое стратегическое видение
  • Научитесь формулировать стратегические цели бизнеса
  • Поймёте, как связать цели с операционными задачами
Готовую архитектуру стратегического управления
  • Разработаете стратегическую карту: цели — показатели — действия
  • Выстроите регулярный управленческий цикл (план – действие – контроль – корректировка)
Рабочую организационную структуру
  • Построите структуру, отражающую стратегию, а не просто «должности»
  • Распределите зоны ответственности
Систему коммуникаций внутри компании
  • Настроите регулярные совещания, отчётность и каналы обратной связи
  • Внедрите культуру командной ответственности и лидерства
Понимание финансового управления
  • Научитесь планировать доходы и расходы с опорой на стратегию
  • Сможете прогнозировать финансовый результат и управлять денежным потоком
Системное мышление
  • Будете мыслить в категориях взаимосвязей, а не фрагментов
  • Перестанете «тушить пожары» — начнёте управлять осознанно
Готовность к масштабированию
  • Подготовите бизнес к росту: формализуете процессы, выстроите команду
  • Устраните «ручное управление» и зависимость от одного человека
Уверенность в роли руководителя
  • Поймёте, что такое зрелое руководство — и займёте эту позицию
  • Начнёте действовать стратегически, а не реактивно
Контакты
Запишитесь на бесплатную консультацию чтобы составить индивидуальный план обучения.

Телефон: +7 902 255 32 27


This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website